Comment faire un bilan de 2023 parfait🔥
Et le partager efficacement avec ton équipe
Salut !
C'est Emilie, CEO de Whodunit 👋
Déjà décembre... tu te rends compte ?
L'année a filé à une vitesse incroyable, et voilà qu'on se retrouve à la croisée des chemins, entre le passé de 2023 et l'avenir de 2024.
C'est le moment idéal pour prendre une petite pause, souffler un peu, et réfléchir à l'année qui vient de s'écouler.
Souvent, en tant que dirigeants, quand on pense à un bilan annuel, nos esprits se tournent directement vers les chiffres : la croissance, les marges...
C'est normal, mais est-ce suffisant ?
Je suis convaincue que non.
Dans cette newsletter, je veux te partager non seulement ce qu'il faut inclure dans ton bilan annuel, mais aussi comment le partager avec ton équipe.
Prêt(e) pour un petit voyage dans l’année 2023 ?
Allons-y !
Révéler les moments marquants de 2023 à ton équipe
On va plonger dans notre rétrospective 2023, mais avec un twist.
C'est pas juste partager des chiffres, c'est raconter les histoires derrière ces chiffres et les célébrer ensemble.
☝️ Les temps forts de l'année
Partage les succès de l'année - les projets qui ont marché, les clients qu'on a gagnés, les défis qu'on a surmontés.
Chaque victoire a une histoire derrière, et c'est ça qui donne du sens à notre travail.
✌️ Apprentissages et développement
Évoque aussi les défis, mais sous l'angle de ce qu'ils nous ont appris.
Cela montre que chaque obstacle est une chance de grandir et renforce l'esprit d'équipe.
🤟 Les petits moments
Les petites victoires et les moments de convivialité comptent tout autant.
Ces instants renforcent les liens et créent la culture unique de notre équipe.
En partageant ces aspects avec ton équipe, tu renforces le sentiment d'appartenance et de fierté, tout en rappelant que derrière chaque chiffre, il y a une équipe dynamique et dévouée.
Partager efficacement les chiffres : un art essentiel pour les dirigeants
L’aspect incontournable de notre bilan annuel : les chiffres.
En tant que dirigeant, tu sais combien ils sont importants.
Mais comment les partager pour qu'ils soient non seulement compris mais aussi valorisés par toute ton équipe ?
D'abord, pense à simplifier et visualiser.
Rien ne parle plus que des graphiques et des infographies claires et attrayantes.
Ils transforment les données brutes en tendances faciles à saisir et en points clés digestes.
Ensuite, n'oublie pas de contextualiser les données.
Explique ce que ces chiffres signifient réellement pour l'entreprise.
Comment la croissance impacte-t-elle vos objectifs ?
Que disent les marges sur la santé financière de l'entreprise ?
Il est aussi crucial de relier ces chiffres aux réalisations de l'équipe.
Montre comment leur travail a directement contribué aux résultats financiers. Cela crée un lien tangible entre les efforts de l'équipe et le succès global de l'entreprise, renforçant ainsi la motivation et le sentiment d'appartenance.
Discuter des opportunités et des défis est également essentiel.
Utilise les chiffres pour éclairer les opportunités à saisir et les défis à relever dans l'année à venir.
Cela ouvre la voie à la réflexion stratégique et à l'action.
Enfin, encourage la participation de ton équipe.
Laisse-les poser des questions et discuter des chiffres.
Que ce soit lors de réunions ou via des outils collaboratifs en ligne, permet à chacun de s'exprimer et de partager son point de vue.
Comment partager efficacement le bilan avec ton équipe
Maintenant que tu sais quoi partager, parlons de comment le faire.
Après tout, un bilan partagé de façon inspirante peut vraiment booster la motivation de l'équipe.
👉 Organiser une session dédiée
Planifie une réunion virtuelle ou physique, juste pour parler du bilan.
Crée un espace où chacun se sent à l'aise de partager ses pensées et ses réflexions sur l'année.
👉 Utiliser des supports visuels
Les chiffres et les faits sont importants, mais les présenter de manière visuelle (infographies, vidéos) les rend plus accessibles et captivants.
👉 Storytelling
Raconte les histoires derrière les chiffres. Un projet qui a réussi grâce à une collaboration inattendue, un défi transformé en opportunité... ces histoires rendent le bilan vivant.
👉 Écouter et interagir
Encourage les membres de l'équipe à partager leurs propres expériences et points de vue. Cela peut se faire sous forme de discussions ouvertes ou de sessions de feedback.
Préparer ensemble l'avenir
Après avoir partagé le bilan de 2023, il est temps de se tourner vers l'avenir.
Mais avant de plonger dans les objectifs de 2024, prenons un moment pour réellement apprécier ce que nous avons accompli et ce que nous avons appris.
Attend l’année prochaine pour penser à la suite, on y sera bien assez vite.
Je te souhaite une belle fin d’année et je te dis à l’année prochaine pour de nouveaux conseils.
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A la prochaine,
Emilie