Créer une culture d'entreprise unique : la recette secrète de Whodunit 👩🏻🍳
Tout, tout, tout, vous saurez tout :)
Salut, c'est Emilie, CEO de Whodunit.
Ravie de te retrouver pour notre rendez-vous hebdomadaire ! 🚀💡
Construire une culture d'entreprise, c'est préparer ton plat signature.
Ça demande de la réflexion, des essais, des erreurs, et surtout, ta touche unique qui fait toute la différence.
Chez Whodunit, on a pris le temps de cuisiner notre culture d'entreprise pour qu'elle reflète nos valeurs, nos ambitions et notre manière de travailler.
Aujourd'hui, je te dévoile les ingrédients de notre recette :
👉 Les bases de notre culture d'entreprise
👉 Les ingrédients clés pour une culture d'entreprise réussie
👉 Mélanger et assaisonner ou comment intégrer ces éléments dans notre quotidien
⏳ Temps de lecture : 7 minutes (estimation)
Les bases d’une bonne recette
Avant de définir notre culture, nous avons dû comprendre ce qui nous rendait unique. Pour Whodunit, ça signifiait définir nos valeurs fondamentales et ce en quoi nous croyons.
1 - Identifier ce qui compte
Pour déterminer nos valeurs, nous avons regardé ce qui nous motivait, ce qui nous rendait fiers, et comment nous voulions être perçus.
Par exemple, nous valorisons la transparence, le partage, et le bien-être de nos salariés. Chaque valeur reflète une partie de ce que nous sommes et aspire à être.
2 - Définir missions et visions
Avec nos valeurs en place, nous avons articulé notre mission et notre vision.
La mission, c'est notre “pourquoi” — pourquoi Whodunit existe.
La vision, c'est notre “où” — où nous voulons aller.
Chez Whodunit, notre mission est de Rendre les sites WordPress meilleurs.
Notre vision est de Devenir l’agence de référence sur WordPress, et de façonner une culture d'entreprise qui serve de référence dans notre secteur.
3- L’intégrer dans notre quotidien
Une culture d'entreprise n'est pas juste un document. C'est une pratique quotidienne.
Chez Whodunit, nous intégrons nos valeurs dans tout, des réunions d'équipe aux décisions stratégiques. Par exemple, la transparence se traduit par des réunions ouvertes où tout le monde peut partager ses idées et ses préoccupations.
Les ingrédients clés pour une culture d'entreprise réussie
Les valeurs ne sont pas de simples mots sur un papier, elles façonnent notre identité, guident nos actions et sont la base de notre culture d'entreprise.
Voici les piliers qui nous définissent :
☝🏻 Éthique
Respect & bienveillance : nous traitons chacun avec respect et bienveillance, créant un environnement de travail sain et positif.
Transparence : nous pratiquons la transparence en toutes choses, favorisant la confiance et l'intégrité dans nos relations.
Implication : chaque membre de l'équipe est pleinement engagé et investi dans notre mission.
Professionnalisme : nous maintenons des standards élevés de professionnalisme dans tout notre travail.
☝🏻 Co-construction
Partage & contribution : nous croyons au partage des connaissances et à la contribution active de chacun à nos projets.
Entraide & solidarité : l'entraide et la solidarité sont au cœur de notre approche du travail d'équipe.
Esprit d’équipe : nous cultivons un esprit d'équipe fort, favorisant la collaboration et la cohésion.
Écoute & conseils : nous valorisons l'écoute active et offrons des conseils constructifs, renforçant notre capacité collective à innover et à résoudre des problèmes.
☝🏻 Engagement
Convictions : nous sommes guidés par nos convictions fortes, qui se reflètent dans notre travail et notre approche des défis.
Passions : notre passion pour ce que nous faisons alimente notre créativité et notre énergie.
Ambition : nous sommes ambitieux dans nos objectifs, cherchant toujours à repousser les limites de ce qui est possible.
Rigueur : nous appliquons une rigueur constante dans notre travail, garantissant que chaque tâche est accomplie avec le plus haut niveau de qualité.
☝🏻 Innovation
Veille technologique : rester à la pointe des dernières avancées technologiques.
Référent français : s'ériger en tant que leader et expert reconnu en WordPress en France.
Méthodes managériales : adopter des pratiques de gestion avant-gardistes pour inspirer et motiver.
Intégrer ces valeurs dans notre quotidien n'est pas seulement une question de politique, c'est une question de pratique.
Mélanger et assaisonner ou comment intégrer ces éléments dans notre quotidien
Tout comme un grand plat n'est pas l'œuvre d'un seul chef mais d'une brigade de cuisine entière, chez Whodunit, nous savons que notre culture d'entreprise est le fruit d'un effort collaboratif.
Voici comment nous utilisons nos valeurs pour créer un environnement de travail unique et inspirant.
Choisir nos valeurs ensemble
Ensemble, nous avons choisi des valeurs essentielles qui reflètent l'identité et les objectifs de Whodunit, tout comme une brigade de cuisine sélectionne les meilleurs ingrédients pour une recette.
Nous avons adapté ces valeurs pour qu'elles correspondent parfaitement à notre équipe et à notre mission, à l'image d'une recette ajustée pour satisfaire tous les palais.
Intégrer les valeurs au quotidien
Nous veillons à ce que ces valeurs soient présentes dans nos actions quotidiennes, influençant chaque aspect de notre travail, comme des herbes aromatiques qui enrichissent un plat.
Nous transformons ces valeurs en comportements et actions mesurables, pour qu'ils deviennent une part intégrante de notre culture d'entreprise.
Évaluer et ajuster comme une équipe
Régulièrement, nous prenons du recul pour évaluer comment ces valeurs sont vécues chez Whodunit, prêts à ajuster la “recette” si nécessaire.
Nous reconnaissons et célébrons collectivement les moments où notre équipe incarne ces valeurs, renforçant leur importance au sein de notre entreprise.
Cultiver la résilience en équipe
Nous apprenons à ne pas prendre les défis et les feedbacks personnellement, mais à les voir comme des opportunités pour améliorer notre culture, tout comme une brigade qui s'adapte aux retours des clients pour perfectionner un plat.
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A la semaine prochaine,
Emilie